Radhakishan Damani on Mumbais asuv investor ja ettevõtja. Omavalmistatud miljardär on riigi suuruselt kolmanda megakaubanduspoodide keti DMart omanik. Radhakishan peab oma mentoriks esimese põlvkonna investorit Chandrakant Sampat. Ta väidab, et on Sampatist õppinud riskantsete äriolukordadega toimetuleku tehnikaid. Ta alustas oma karjääri äriettevõttena, kuid pärast isa surma sattus tema kodus olnud finantskriis temast börsiinvestor. Mõned Radhakishani esimesed aastad aktsiaturul veetsid vaatlemisel ja spekuleerimisel. Selles etapis jälgis ta tähelepanelikult börsistrateegiaid, mida kasutas üks tolle aja kõige kartlikumaid turuosalisi Manu Manek.
Radhakishan sai selles äris jaluse alles pärast seda, kui ta alistas kurikuulsa India börsimaakleri Harshad Mehta. 1980. aastate lõpus ja 1990. aastate alguses investeeris Radhakishan tugevalt rahvusvahelistesse aktsiatesse ja sai lõpuks riigi juhtivateks börsiinvestoriteks. Nüüd omab ta osalusi sellistes ettevõtetes nagu tubakafirma 'VST Industries', õlletootja 'United Breweries' ja logistikateenuse pakkuja 'Blue Dart Express Ltd.' Mõned tema portfelli kõige edukamad aktsiad on VST Industries, Sundaram Finance, India Cements ja Blue Dart.
'Forbes' on määranud ta India 12. rikkaimaks inimeseks. India investoriks ja kauplejaks, keda peetakse "India Warreni puhvetiks", peab Rakesh Jhunjhunwala Radhakishanit oma mentoriks. Alati valgete rõivastega riietunud Radhakishan alustas oma edulugu alandliku kauplejana ja valitseb nüüd Dalali tänavat.
Lapsepõlv ja varane elu
Radhakishan sündis 1954. aastal India Marwari perre. Tema isa Shivkishanji Damani kuulus samuti börsiettevõtte tegevusse. Radhakishanil on vend nimega Gopikishan.
Radhakishan osales Mumbai ülikoolis BCom-i jätkamiseks, kuid langes välja, et alustada oma ärimehekarjääri.
Karjäär
Radhakishan alustas oma karjääri kuullaagrite valdkonnas kauplejana. Toona polnud tal aktsiaturu vastu huvi olnud. Kahjuks viis Radhakishani isa enneaegne surm ta aktsiaturule.
Radhakishan lõpetas oma äri ja liitus oma vennaga, kes kuulus juba börsimaaklerite tegevusse. Radhakishan oli siis 20ndate lõpus ja tal puudusid praktilised teadmised selle ettevõtte kohta. Seega oli Radhakishani esimene samm aktsiaturu toimimist jälgida ja õppida. Ta hakkas spekuleerima ja tegi oma esimese aktsiainvesteeringu 32-aastaselt.
Radhakishan taipas aga peagi, et pelgalt spekulatsioonid ei aita tal end selles riskantses ettevõtmises kehtestada. Seejärel asus ta õppima võimalusi kapitali investeerimiseks ja kasvatamiseks. Selles faasis mõjutas Radhakishanit sügavalt Chandrakant Sampat - väärtpaberiinvestor, kellega ta oli 1990. aastate alguses kohtunud. Radhakishanil oli paar esialgset ebaõnnestumist, kuna ta kaotas osa oma esialgsetest panustest. Pärast seda otsustas ta teha pikaajalisi investeeringuid. Varsti hakkas ta edu saavutama.
Radhakishan rikastas oma kogemusi aktsiaturust, jälgides Manu Manekit - tollast kardetud turu operaatorit, kes valitses 1980. aastatel Dalali tänavat. Radhakishan analüüsis tähelepanelikult Maneki operatsioonistrateegiaid (mida maaklerid nimetasid talle sageli "Kobraks"). Maneki strateegiate praktiliseks rakendamiseks kulus tal mõni aasta. See aitas tal hiljem võita Harshad Mehta, kes oli 1992. aasta väärtpaberite pettuse pealinn, mida tuntakse India aktsiaturu ajaloo ühe suurima petuskeemina.
Radhakishan vs Harshad Mehta
Alates 1980. aastate lõpust kuni 1990. aastate alguseni, mida peetakse India aktsiaturu hämaraks faasiks, võitles Radhakishan Harshadi äriga. Tollase võimsaima Dalal Streeti kaupleja alistamiseks moodustasid Radhakishan koos kaardistaja nimega Raju ja noore greenhorni (algaja) investori kirjeldamatu grupi, mida kohapeal hakati kutsuma „triple-Rs”.
Harshad ja „triple-Rs“ investeerisid kõigepealt India rehvifirmasse „Apollo Tyres“. Peagi mõistsid nad, et Harshad pakkus rehvifirmale kõrgeid hinnanguid ja hakkasid seetõttu Manekist saadud teadmiste põhjal aktsiaid lühikese hinnaga pakkuma. Nendevaheline aktsiaturu lahing jätkus veel 2 aastat ja see selgus 1992. aastal, kui Harshadi süüdistati tohutu kelmuses. Radhakishan võitis lõpuks lahingu ja saavutas seega aktsiaturul tuntuse.
1998. aastal lukustasid Radhakishan ja Harshad sarved aktsiate areenil uuesti. Nüüd jälgisid nad kolme ettevõtte aktsiaid, nimelt Videocon, BPL ja Sterlite. Lõpuks langesid hinnad üle 60% ja Radhakishan teenis tohutult kasumit. Kasum saadi peamiselt tänu tema “lühikeseks müümise” tehnikale, mis polnud tol ajal tavaline börside vahendamise stiil.
Selles etapis seisis Radhakishan esimest korda silmitsi börsiregulaatoritega. Ta sai teada, et mõned väikeaktsionärid ei suutnud oma finantsseisundi tõttu turult väljuda. Seetõttu ostis Radhakishan neilt investoritelt aktsiad kokkulepitud hinnaga. See tõi kaasa maksekriisi. Seega müüs Radhakishan osa oma osalusest soodushinnaga. Pärast seda süüdistati teda hinnalanguses. Kuid lõpuks anti talle puhas chit.
Tõus aktsiaturul
Harshad Mehta pettus mõjutas ka Radhakishanit. Pärast kelmuse esitamist nägi ta palju vaeva, et saada pikaajaliselt investoriks. Radhakishan oli pankroti äärel. Seega keskendus ta ettevõtte põhialustele ja pikaajalistele investeeringutele. Ta hakkas investeerima erinevatesse rahvusvahelistesse ettevõtetesse, pangandusse ja tarbijaettevõtetesse.
Ajavahemikul 1999–2000 toimus tohutu tehnoloogia buum. See viis Radhakishani võtma vastu uued aktsiaturustrateegiad, kuna ta kasutas endiselt oma vana kooli kauplemistehnikaid, mis olid talle kahjumit tekitanud.
Sellegipoolest muutis Radhakishan aja jooksul end aktsiaturu väärtpaberiinvestoriks. Mõned Radhakishani silmapaistvamad investeeringud on olnud 'GE Capital Transportation Industries', 'VST Industries', 'Samtel Ltd', 'Schlafhorst Eng (I)', 'Somany Ceramics', 'Jay Shree Tea', '3M India'. 'Century Textile and Industries', 'Trent', 'VB Holdings', 'TV Today Network' ja 'Jubilant FoodWorks Limited.' Vaatamata õitsengule aktsiaturul, loobus Radhakishan ootamatult ja otsustas siseneda jaekaubandusse.
D-Mart
Radhakishanil oli alati suhet tarbijaettevõtete suhtes. Tal oli ka teatud kogemus sarnastes ettevõtmistes, kuid investorina. Pärast börsiettevõttest loobumist asutas Radhakishan 'DMart'.
Juba 1999. aastal ostsid Radhakishan ja Reliance Retail tegevjuht Damodar Mall frantsiisi 1948. aastal alguse saanud Mumbai ühistuorganisatsiooni Apna Bazaar - Radnakishani poolt - 2 aastat hiljem - DMarti.Pärast seda võttis ta üle ka Apna Bazaari. 2002. aastal alustas ta DMarti loomist ainult ühe kauplusega Mumbai äärelinnas. Nüüd on tal üle riigi umbes 160 kauplust.
'DMart' 'Initial Public Offering' (IPO) noteering tehti emaettevõtte nime all 'Avenue Supermarts.' Sellel avanes 'rahvusliku väärtpaberibörsi' turg ülekaalukas ja see lõi rekordilise tulemuse. See viis Radhakishani India 20 parima miljardäri nimekirja. Pärast 2017. aasta märtsi IPO noteerimist „DMartiga” sai Radhakishanist India jaemüügi kuningas. DMarti edu peitub selle kolmel tugisambal: tarbijatel, müüjatel ja töötajatel.
Pere- ja isiklik elu
Radhakishanil on kolm tütart. Üks tema tütardest, Manjri Chandak, on DMarti mänedžer. Radhakishani vend Gopikishan ja tema naine aitavad ka hüpermarketi reklaamimisel.
Radhakishan elab lihtsat elu ja suhtleb vaevalt meediaga. Samuti väldib ta avalikke koosviibimisi. Pehme kõlaga 'DMart' omanikku kutsutakse sageli "hr valgeks", kuna ta riietub enamasti valgete pükste ja valgete särkidega.
Kiired faktid
Sündinud: 1954
Rahvus Indialane
Sündinud: Bikaner
Kuulus kui Investor, ettevõtja
Perekond: isa: Shivkishanji Damani õed-vennad: Gopikishani lapsed: Manjri Chandak Veel fakte haridus: Mumbai ülikool
